会同县人民政府办公室

2025年度法治政府建设情况报告

县委依法治县办：

2025年，会同县人民政府办公室在县委、县政府坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想及党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实省、市法治政府建设工作部署，紧扣县委“1354”工程和县政府中心工作，推动法治政府建设与办公室主责主业深度融合，持续巩固建设成效，实现行政决策更科学、依法行政更规范、服务发展更高效，法治政府建设取得新突破，办公室领导班子年度考核获评县委“优秀”等次。现将全年工作情况报告如下：

一、2025年度推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）筑牢政治根基，压实法治建设责任闭环

始终锚定“政治机关”定位，把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，将法治学习纳入党组理论学习中心组学习计划，全年规范开展学习12次，严格落实“第一议题”制度，通过办党组会、干部职工大会、会前学法等形式常态化开展普法学习，参学率、考试合格率均达100%。严格落实“党政同责、一岗双责”要求，将法治政府建设纳入年度重点工作和绩效考核核心内容，形成全员参与的工作格局，对照考核指标细化任务清单，实行“年初部署、年中督查、年末总结”闭环管理。以党建促法治，常态化开展廉政谈话270人次、警示教育11次，部署党风廉政工作4次，将法治素养纳入干部队伍建设重要内容，全年推荐提拔科级领导3人、晋升职级8人，打造政治过硬、法治素养高的干部队伍。

（二）聚焦规范高效，提升政务运行法治水平

推进办文办会法治化标准化，严把发文“三道关口”，严格执行行政规范性文件制定程序，全年收发文1338件、制发规范性文件9件，实现办文“零差错”；建立三级会议审批把关制度，全年筹备政府全会1次、常务会议16次、专题会议3次，高质量完成重大活动会务服务，1名同志获县委、县政府记嘉奖。完善督查督办制度体系，出台《会同县人民政府督查工作管理办法（试行）》，建立“三张清单”，聚焦重点领域开展督查40余次，按时办结率100%，对政府工作报告160项重点工作实行清单化督办，推动政令畅通。严格落实24小时值班和节假日轮流值守制度，常态化督查全县政府系统值班值守情况，实现“零差错”，健全信息共享和应急处置机制，为突发事件依法处置提供精准政务保障。

（三）突出法治赋能，服务经济社会高质量发展

以法治优化营商环境，落实政务服务“综合窗口”改革，48项 “高效办成一件事” 落地见效，“一网通办”覆盖率达90%，出台助企措施，推行“扫码入企”监管，全年帮助企业解决问题229个，兑现惠企资金3022万元，清偿拖欠账款1.93亿元。以法治防范金融风险，落实风险防控“三早”机制，排查重点领域非法金融风险线索11件，非法集资陈案清零，常态化开展政银保企对接，全县贷款余额增速居全市第三，存贷比提升至50%，直接融资1768万元。以法治保障民生实事，自觉接受人大法律监督，全年办理人大代表建议112件、政协建议案2件、提案91件，见面率、办结率、满意率均为100%，圆满完成5件人大票决民生实事，梳理拟向省市“两会”提报建议29条。以法治助力乡村振兴，选派3名工作队下沉帮扶，37名干部结对联系233户监测户、脱贫户，落实帮扶经费4万元，协调基础设施建设资金20万元，规范项目建设和资金使用，完成多项民生工程，带动新增养殖200余亩。

（四）深化数字赋能，推动依法行政提质增效

健全数字法治工作体系，完成县数据事务中心组建，核定编制2个，任命9名中层负责人，引进高层次人才1名，建立“一办一局两中心”联动机制，定期碰头汇总工作。推进政务数据依法共享，建立57家单位政务数据“一本账”，实现法定政务公开内容数字化全覆盖，做到“零差错、零泄露”。打造法治数字化应用场景，建成会同县人民医院“双质控”数据集，获全省“医疗健康” 赛道三等奖，推进特色农产品数据资源交易前期工作，以数字化为依法行政赋能。

（五）坚持守正创新，提升法治建设综合效能

完善科学决策机制，严格执行民主集中制和“三重一大” 制度，实行“党委把关+合法性审查”双重机制，全年无决策违法违规情况。深化普法宣传教育，落实“谁执法谁普法”责任制，结合宪法宣传日、乡村振兴等开展普法活动，推动普法从“单向灌输”向“双向互动”转变。统筹推进“七大攻坚”，组建总专班和分专班，将法治化要求融入全过程，3次向县政府常务会议汇报进展，报送工作总结9篇、亮点材料17篇，2篇材料在市级专报刊发。

二、2025年度推进法治政府建设存在的不足和原因

一是法治服务精准度不足，针对数字经济、数据产业等新兴领域的法治研究和服务较为薄弱，运用法治思维解决新兴领域问题的能力有待提升，与经济社会发展的契合度需进一步加强。

二是普法宣传形式单一，仍以传统会议、文件学习为主，线上普法、沉浸式普法运用不足，深入基层开展精准化、个性化普法的频次和深度不够，全民法治素养培育长效机制不完善。

三是干部法治能力有待锤炼，部分干部对法治建设的系统性学习不深入，运用法治方式化解矛盾、推动工作的能力存在短板，涉企纠纷处理、复杂行政事务应对等法治实操能力亟需提升。

四是协同治理机制不健全，统筹协调部门推进法治政府建设的联动机制不完善，部分领域存在“各自为战”现象，涉企执法、政务数据共享等方面协同发力不足，整体建设合力未充分凝聚。

三、2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况

县政府办党组书记、主任严格履行法治建设第一责任人职责，将法治建设贯穿工作全过程。带头提升法治素养，通过中心组学习、个人自学等系统学习习近平法治思想和法律法规，以上率下形成尊法学法守法用法的良好氛围。统筹推进法治建设，将其纳入年度工作布局，定期召开党组会专题研究，针对营商环境、金融风险防控等重点工作专项部署督办，完成县委巡察27个问题整改，出台内部制度12个、县级制度1个。严格依法履职行权，坚持民主集中制，带头执行“三重一大”集体决策制度，完善内部管理制度，优化人员分工，推动机关运行法治化、规范化。强化督查问效，亲自部署督办法治建设重点任务，将法治建设与禁毒、文明创建等工作结合，推动各项工作依法有序开展。

四、2026年推进法治政府建设的工作打算

2026年，我办将以习近平法治思想为指引，紧扣省、市、县工作部署和县委、县政府中心工作，以“补短板、提能力、优服务、强保障”为目标，推动法治政府建设走深走实。一是强化政治引领，健全长效机制，持续深化习近平法治思想学习，将法治学习纳入干部教育培训核心内容，完善责任体系和考核评价指标，推动法治建设责任层层落实。二是提升专业能力，锤炼实干队伍，围绕数字经济、营商环境等重点领域开展精准法治培训，建立实践锻炼机制，提升干部法治实操能力。三是聚焦服务发展，增强法治赋能实效，推动法治建设与“七大攻坚”、乡村振兴等深度融合，优化“扫码入企”监管模式，建立涉企纠纷快速处理通道，持续提升政务服务数字化水平。四是创新普法形式，培育全民法治素养，整合线上线下资源，利用新媒体开展线上普法，深化“法律三进”活动，打造会同特色普法品牌。五是凝聚工作合力，构建协同治理格局，健全部门、乡镇联动机制，定期召开推进会，自觉接受人大、政协监督，听取企业和群众意见。六是夯实数字基础，打造数字法治样板，完善政务数据“一本账”，推动数据依法共享应用，聚焦医疗、农业等领域打造更多数字化法治应用场景，以数字法治提升依法行政能力，为会同县经济社会高质量发展提供坚实法治保障。

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                    2026年3月29 日