县地税局采取的四项举措，一是压实责任。年初，将任务包干到片、分解到月、落实到人，做到“周报、月考、季评”。依托明察暗访和绩效管理严格对执法、服务、纪律等进行全方位考核。

二是重点监控。在抓实申报质量的同时，例举35户为重点监控对象。借助政府税收保障平台，加强与财政、房产等部门的沟通协调，依托信息管税消除管理盲区。

三是无缝对接。深化国地合作，落实“双代”业务、联征联管、联评联查等措施，在国地税共有业务窗口，按照1:1的比例配足地税B岗，变以票控税为“窗口控税”。

四是清欠促收。厘清底子，制定清欠计划，明晰清理项目、步骤和责任人员。3—4月，共清理“营改增”纳税人114户、重点难点项目12个，入库税费2703万元。